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【华为】任正非:bat都是小鲜肉 华为的问题是中年危机

huawei】2018-5-22发表: 任正非:bat都是小鲜肉 华为的问题是中年危机
近日,华为公司总裁任正非签发内部文件,来反思华为面临的中年危机。数据显示,企业的寿命和人类的寿命在过去50年正好形成了一个剪刀差。与50年前相比,人类的寿命得到大大的提高,平均寿命从32岁,

    任正非:bat都是小鲜肉 华为的问题是中年危机

近日,华为公司总裁任正非签发内部文件,来反思华为面临的中年危机。

数据显示,企业的寿命和人类的寿命在过去50年正好形成了一个剪刀差。与50年前相比,人类的寿命得到大大的提高,平均寿命从32岁,现在已经到了55岁。而企业恰恰相反,在过去50年里,企业的平均寿命从55岁变成了32岁。这里人类的平均寿命的数据来自世界安全卫生组织,企业寿命的数据来自美国证券交易所上市公司情况统计。

而华为所处的ict行业,任正非把成长达到领导地位的公司分成三代,爱立信、诺基亚都是100多岁,ibm是快100岁,惠普78岁,这些我们称之为是爷爷辈。

大叔这一辈主要是三个70后和两个80后,微软、苹果、oracle依次是75、76、77年成立的,三个70后,84年成立的思科和87年注册的华为,这两个是80后。

还有一批就是小鲜肉,包括facebook、谷歌、亚马逊,以及中国的bat,这些都是2000年以后成立的,到现在不到20岁。

我们看这三代企业的市场价值,市场价值反映了对一个公司现在和未来为社会创造价值能力的预估,我们发现,小鲜肉普遍很值钱,大叔们是渡过中年危机的值钱,爷爷们普遍不值钱。

而华为今天讨论的熵减话题就是从一个视角,如何努力延长自己的寿命、企业的寿命,如何让熵减成为华为活力根源。

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(【huawei】更新:2018/5/22 17:19:30)
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